Jacques Bascou : GDF une stratégie financière contre intérêt public

Le groupe Gaz de France vient d’annoncer le doublement de ses bénéfices en deux ans et le triplement de son dividende en trois ans (respectivement 2,3 milliards et 1,1 milliards d’euros) alors que les tarifs du gaz ont augmenté de 30 % sur la même période.

Aujourd’hui, de nombreux usagers, notamment les plus modestes, ne peuvent plus faire face à leurs factures tandis que certaines entreprises se trouvent fragilisées par la hausse de ces tarifs.

Ces bénéfices exorbitants, indûment prélevés sur les usagers, n’ont d’autre but que de doper artificiellement le cours de bourse pendant le processus de privatisation dans lequel le gouvernement et la direction de l’entreprise s’obstinent à engager Gaz de France.

Ces profits, comme les deux milliards d’euros dégagés par l’augmentation de capital, n’ont absolument pas servi au développement de l’entreprise.

A l’opposé de cette stratégie purement financière dans laquelle le groupe Gaz de France s’est engagé avec l’appui du gouvernement, un pôle public de l’énergie autour d’EDF et de Gaz de France doit être constitué, pour assurer le maintien d’un service public garantissant l’égalité tarifaire et la péréquation.